Hibrit çalışma sorunludur. İşte uzun vadede çalışmasını sağlamanın 4 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Hibrit çalışma sorunludur. İşte uzun vadede çalışmasını sağlamanın 4 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
Ancak bu yine de başkalarına uyum sağlamak için zaman gerektiren alışılmadık bir çalışma şeklidir ”

2 “Aklınıza gelen herkesi davet etmemelisiniz” diye açıklıyor Ofisleri nasıl açabiliriz ve insanları doğru araçlarla nasıl donatabiliriz? Ayrıca içerik ve içerik sınıflandırmasına da çok yatırım yaptık, bu nedenle insanlar işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları şeyleri bulabiliyorlar ki bu da birçok şirkette sorun teşkil ediyor Ancak bazı öncü şirketler başarılı bir hibrit çalışma stratejisi uyguluyor Entegre bir strateji geliştirin

Adobe CIO’su Cynthia Stoddard, şirketinin pandeminin zorunlu kıldığı uzaktan çalışma döneminde kazandıklarını kaybetmediğinden emin olmak istiyor

Sorunlardan biri, benim gibi on yılı aşkın bir süredir evden serbest çalışan olarak çalışan insanlar için bile izolasyondur Hem işletme hem de ekip arasında bağlantı olması gerekiyor Jeff Singman, BT işlerinin %80’inin evden yapıldığını tahmin ediyor

Şimdi, üç yıl sonra, görüntülü sohbetler norm haline geldi Bu yaklaşım insanları bir araya getiriyor çünkü hepsi aynı durumda ”

Bay Warne, ekibinin ofiste zorunlu günlerinin olmadığını açıklıyor

Adobe HR BT, pandemiden bu yana çalışan deneyimi grubunun bir parçası oldu ve Stoddard, tesis fonksiyonuyla yakın bir ilişki olmasını sağlamak için çalıştı Evden çalışmanın başka avantajları da var: Daha verimli Ona göre, konu yetenekleri çekmek olduğunda evden çalışabilmek bir avantaj Zoom ve Teams gibi video konferans araçları daha sonra gerçek bir büyüme yaşadı Ancak, bire bir görüşmeler için düzenli olarak merkeze yapılan geziler, en azından iş hayatımda geri dönmedi “Yani kişisel olarak evde olmak istersem ama ekibimin geri kalanının da orada olması gerekiyorsa ofise gelirim Ancak hibrit çalışma, organizasyonunda daha da yüksek düzeyde bir esnekliğe ulaşmayı mümkün kıldı ve başarının anahtarı sürekli iletişim oldu Radikal bir yaklaşım deneyin

Thomson Reuters’in başkan yardımcısı Carter Cousineau, pandemiden önce bile üyelerinin her zaman evden çalıştığı küresel bir ekibe liderlik ediyor

Bayan Cousineau, ekibinin yorumlarını dinlemeye devam ediyor “Hibrit çalışmanın etkili olabilmesi için bir etkileşim unsurunun olması gerekiyor Tabii ki tüm bunlar, COVID-19 salgınının herkesi evde kalmaya zorlamasıyla değişti

Bazı şirketler, devasa evden çalışma deneyimini yönetmenin zorluklarından bıkmış durumda ve çalışanlarının en azından çalışma haftalarının büyük bir bölümünde ofise geri dönmesini istiyorlar Toplantı kuralları da önemlidir Artık desteğin ana unsurlarından biri, geleneksel bir BT organizasyonunun ofis desteği, işbirliği araçları veya telefon gibi unsurlarını bir araya getiren ve yeni sistemdeki her şeyin profesyonel kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamasını sağlayan çalışan deneyimi grubudur

Bay Singman, e-postalarda hızlı yanıt verme ve netlik konusunda örnek teşkil ediyor

1 “River Island’da mesele, insanların sadece orada bulunmamak için değil, bir nedenden dolayı orada olmalarını sağlamak ve birlikte çalışması gereken insanların bunu yapabilmelerini sağlamakla ilgili Oyunun kurallarını belirleyin

Arkos Health’in başkan yardımcısı Jeff Singman, başarılı bir hibrit yaklaşımın iyi bir performans geçmişiyle başladığına inanıyor ” diye açıklıyor


Hibrit çalışma birçok çalışan için alışkanlık haline gelmiş olabilir Bu entegre yaklaşımın amacı Adobe’nin, insanların ofiste nerede oturdukları ve nasıl etkileşimde bulundukları da dahil olmak üzere hibrit işyeri stratejisinin tüm unsurlarını düşünmesini sağlamaktır

Pandemiden önce profesyonel hayatım gerçek insanlarla röportaj yapmak için seyahat etmekle geçiyordu Zaman zaman telefon görüşmelerim de oldu Aksine, kuruluşunun hibrit çalışma stratejisi işbirliğine odaklanıyor “Konferans odasında kimse bir araya gelmiyor Prestijli kurumsal ofislere gider, CIO’larla birebir konuşurdum ya da bir etkinliğe gidip konuşmacılardan bazılarıyla sohbet ederdim “Bunun yerine toplantıları kaydediyoruz ve katılımcılar bunları kendilerine en uygun zamanda görüntüleyip üretken olmaya devam edebiliyor “Ekrandaki insanlar toplantı odasına yürümeyi ve ofiste yaşanan bazı diyalogları kaçırdıklarını hissettiler

4 Ancak kendi hedeflerinize ulaşmak için çok çalışmak bir şirkette işe alınmanın tek nedeni değildir

Bay Warne’a göre denge çok önemli; bu nedenle insanları ofiste bir araya getirmek için doğru nedenleri bulmalıyız com”



genel-15

“Önce takım, sonra bireysel prensibini benimsedik” diye açıklıyor İzolasyon ve can sıkıntısı yalnızca ara sıra bir video görüşmesiyle kırılıyor ”

3

“COVID sonrası, ofise yarı yarıya gelen insanlara yer açmak için birçok yeniden geliştirme çalışması gerçekleştirildi Doğru dengeyi bulun

River Island CIO’su Adam Warne, sessiz bir ortamda uzaktan çalışmanın üretkenliği sağlamanın harika bir yolu olabileceğini açıklıyor “Ekibimiz uluslararası olduğundan, farklı takımlar her zaman ekrandayken diğerleri konferans odasındaydı” diye açıklıyor Geçen gün bir yönetici bana, hibrit çalışmanın yükselişinden sonra bile evden çalışmanın hâlâ bir odada saatlerce tek başına oturmayı gerektirdiğini söyledi Ve merkezden uzaktaki insanlar her zaman kendilerini dışlanmış hissediyorlar

Bunun diğer sektörlerdeki profesyoneller için de geçerli olduğunu biliyorum

“Hepimiz insanız ve birbirimizle çalışıyoruz” diye açıklıyor Bir personel, hibrit tüm ekip toplantılarının orada bulunanlar ile bulunmayanlar arasında büyük bir ayrım yarattığını öne sürdü “Bir meslektaşınızla çalışıyorsanız, kendinizi birinizin ofise gelip diğerinizin evden çalıştığı bir durumda bulmamanız çok önemli ”

Bayan Cousineau’nun çözümü radikaldi: “Tüm ekiple toplantılarımız artık her zaman ekran üzerinden yapılıyor” diyor “Ancak uzaktan çalışan bir iş gücünüz olduğunda davranış kuralları oluşturmanız gerekir

İnsanların video konferans araçlarını kullanma kolaylığını ve bu teknolojileri daha esnek çalışma uygulamalarını desteklemek için kullanma yeteneklerini vurguluyor Arkos, ofis içi ve uzaktan çalışmanın bir karışımına güveniyor

“Verimlilik daha yüksektir” diye açıklıyor Elbette bu video platformlarının büyümesi oldukça yavaşladı ancak pandemiden sonra bu da beklenebilir

Ama hiç yapmadığım bir şey var: görüntülü sohbetler ”


Kaynak : “ZDNet Sadece bir video bağlantısı gönderin ve röportaj çevrimiçi olarak yapılır Faydalarından nasıl yararlanıyorlar? Dört iş lideri bize en iyi tavsiyelerini veriyor